3 avril 2024

13:30 – 15:05

Amphi 4

Dan Boucher

Dan a plus de 25 ans d’expérience dans les marchés de l’énergie et de l’automatisation. Entrepreneur naturel, il a aussi évolué avec certaines des plus grandes sociétés dans ce secteur, à l’échelle nationale, nord-américaine et mondiale. Ses responsabilités comprenaient la gestion générale et le développement stratégique des technologies vertes, la gestion des ventes et du marketing, l’ingénierie, les opérations, la gestion de projets et les acquisitions stratégiques. Il a également dirigé un certain nombre d’initiatives visant à développer des organisations complexes, notamment dans les services publics, chez des consommateurs dont les opérations sont critiques et des fournisseurs mondiaux tel que Siemens, ABB et Schneider Electric. Actuellement, Dan dirige le conseil d’administration de vadiMAP qu’il a fondé en 2016. Les missions de l’entreprise sont concentrées dans le secteur de l’énergie et l’innovation des technologies propres telles que vadiMAP.com, une solution clé-en-main pour l’intégration des énergies distribuées pour la clientèle commerciale et industrielle incluant les organisations S&P500. Dan est un ingénieur professionnel qui a obtenu ses diplômes d’ingénieur à l’École de technologie supérieure de Montréal (ÉTS) et un diplôme PMP au Project Management Institute de Newark Square, en Pennsylvanie. Il est également un conférencier de la réalité climatique et membre de conseils d’administration d’organisations axées sur l’énergie.

Débat : Quelles sont les clés de la croissance des startups et quels sont les défis à surmonter ?

Chaque année plusieurs entreprises voient le jour. Malheureusement, à court terme, environ 90 % des startups échouent complètement. Environ 15 % de celles qui survivent réussissent à percer dans les huit principaux écosystèmes de startups américaines. On retrouve des statistiques similaires en France. Outre les startups, plusieurs entreprises ayant franchi la barre des cinq ans d’existence n’expriment pas leur plein potentiel. Ce débat évoque les défis à relever et les clés requises pour garantir une croissance optimale et pérenne. Parmi les principaux défis : le positionnement stratégique des entreprises en fonction des besoins des marchés et des offres concurrentes, les besoins en capitaux et en ressources humaines, le développement de l’offre sur le plan technologique, le modèle d’affaires et son développement.