
Pierre est vice-président du développement des affaires chez ANDRITZ Hydro Canada Inc. Au cours de sa carrière Pierre a travaillé avec les principales compagnies d’électricité canadiennes et les producteurs d’énergie indépendants, dans la production d’énergie, la réhabilitation de centrales hydroélectriques et la modernisation de centrales thermiques. Après une présence de 22 ans au conseil d’administration de l’Association québécoise pour la production d’énergie renouvelable (AQPER), il met continuellement à contribution son expérience dans les projets de centrales électriques dans le domaine de la production privée d’énergie au Québec et ailleurs au Canada. De plus, dans le cadre de ses activités de développement des affaires dans le secteur des énergies renouvelables, il est président sortant de la Table ronde nationale de l’électricité (National Electricity Round Table) et membre du conseil d’administration d’EDF-Renouvelables Canada.
Chaque année plusieurs entreprises voient le jour. Malheureusement, à court terme, environ 90 % des startups échouent complètement. Environ 15 % de celles qui survivent réussissent à percer dans les huit principaux écosystèmes de startups américaines. On retrouve des statistiques similaires en France. Outre les startups, plusieurs entreprises ayant franchi la barre des cinq ans d’existence n’expriment pas leur plein potentiel. Ce débat évoque les défis à relever et les clés requises pour garantir une croissance optimale et pérenne. Parmi les principaux défis : le positionnement stratégique des entreprises en fonction des besoins des marchés et des offres concurrentes, les besoins en capitaux et en ressources humaines, le développement de l’offre sur le plan technologique, le modèle d’affaires et son développement.