
Jérémie Nestel, fort de plus de vingt-cinq ans d’expérience en Collectivité Territoriale, s’est spécialisé dans la mise en œuvre de projets de transformation numérique et écologique, ayant un impact sur le développement des entreprises. Il a été directeur de SILICON BANLIEUE pour l’Agglomération d’Argenteuil. Il a été chef de projet du Salon de l’Innovation en Villes Médianes entre la France et le Québec pendant trois ans pour l’agglomération de Nevers et a mis en œuvre sur la Communauté d’Agglomération de Béthune Bruay en France, un accélérateur avec la CCI et la Région Hauts de France, autour du dispositif REV 3, spécialisé sur la transition écologique et la capitalisation des entreprises. Il a également contribué à la création du Corridor Économique de la Transition Énergétique entre le fonds d’investissement québécois C3E la Région Hauts de France. Il est actuellement International Business Developement Officer au Canada pour la société Chochoy Conseil.
Le financement des entreprises en démarrage est relativement complexe. Généralement des fonds sont disponibles pour les secteurs de la recherche et du développement. Il y a aussi les capitaux-risques traditionnels enclins à soutenir les entreprises lorsqu’elles seront en phase de croissance ou d’expansion. Que se passe-t-il entre les deux ? Là où l’on considère souvent la commercialisation comme étant la Vallée de la mort en marketing ? C’est une période chronophage pour générer les premières productions, organiser la promotion, engager la recherche de contrats. Sont aussi à gérer tous les aléas administratifs relatifs à la certification, à l’homologation ainsi que les facettes variées de la vente et du service après-vente. Comment soutenir les jeunes pousses pour qu’elles traversent cette Vallée avec succès ?