
Jennifer McDonald est un ange investisseur conseillère active dans le domaine des technologies climatiques. Elle apporte plus de 20 ans d’expérience dans la mise à l’échelle des entreprises d’impact, avec une expertise dans la validation du marché, le développement d’équipes et l’expansion internationale. Avant de rejoindre Cycle Momentum, elle a dirigé la stratégie, le développement de produits et les opérations en tant que directrice de l’exploitation chez Moka Financial Technologies (acquise par MOGO). Dans sa carrière, Jennifer s’est concentrée sur l’accès au financement dans les marchés émergents. Elle a dirigé le développement de produits en tant que directrice du conseil stratégique chez Women’s World Banking mais aussi en tant que directrice générale adjointe du groupe bancaire Procredit où elle était responsable de l’expansion des opérations des prêts aux petites entreprises. Jennifer est titulaire d’une maîtrise en économie du développement de l’Université du Sussex et d’une licence (avec mention) en économie et sciences politiques de l’Université Dalhousie et de l’Université du King’s College.
Le financement des entreprises en démarrage est relativement complexe. Généralement des fonds sont disponibles pour les secteurs de la recherche et du développement. Il y a aussi les capitaux-risques traditionnels enclins à soutenir les entreprises lorsqu’elles seront en phase de croissance ou d’expansion. Que se passe-t-il entre les deux ? Là où l’on considère souvent la commercialisation comme étant la Vallée de la mort en marketing ? C’est une période chronophage pour générer les premières productions, organiser la promotion, engager la recherche de contrats. Sont aussi à gérer tous les aléas administratifs relatifs à la certification, à l’homologation ainsi que les facettes variées de la vente et du service après-vente. Comment soutenir les jeunes pousses pour qu’elles traversent cette Vallée avec succès ?