Gérard Oury est actif dans le monde industriel depuis plus de trente ans. Il a passé ses vingt-cinq dernières années de vie professionnelle comme consultant et responsable commercial auprès du CETIM (Centre Technique des Industries mécaniques), le plus grand centre de R&D pour l’industrie en France. Il a rencontré, en France et en Europe, des responsables exécutifs d’à peu près tous les secteurs de l’industrie manufacturière. Les activités adressées étaient essentiellement autour de l’optimisation de la supply chain, la fabrication mécanique, le conception et la re-conception, mais aussi les essais de validation, les études de faisabilité techniques. Les projets initiés étaient le plus souvents stratégiques. Il a été responsable de comptes et de marchés variés, aérospatial (avions, hélicoptères, lanceurs, équipementiers), les transports (automobile, ferroviaire), le luxe (horlogerie et parfumerie). Il a connu et participé à l’accompagnement des entreprises des productions en grande série au passage vers des productions en petites et moyennes séries tendant vers le « sur-mesure ». Il accompagne aujourd’hui de grandes entreprises industrielles pour la recherche de sources de diversifications techniques et commerciales.

La mobilité du futur constitue un défi majeur à relever. Il importe de préserver les savoirs et les expériences acquises depuis des décennies pour réussir une transition, une transition qui sera stratégique à l’échelle mondiale. Comment évaluer au plus juste quels seront nos besoins en mobilité ? A quelles énergies aurons-nous recours ? Comment concevrons-nous, avec quels outils industriels ? Quelles compétences, quelles expériences seront requises ? Quelles organisations ? Les défis géopolitiques et le changement climatique imposent des mutations d’envergure. La Grande Vitesse s’inscrira-t-elle en favorite ? Inspirera-t-elle les autres modes de transport, qu’ils soient terrestres, maritimes ou aériens ?